Descripción del Curso: Herramientas Lean y Ágiles para la Gestión de Proyectos
Resumen General Este curso teórico-práctico está diseñado para transformar la manera en que gestionas proyectos, pasando de modelos tradicionales y rígidos a enfoques dinámicos centrados en la entrega de valor. Los estudiantes aprenderán a implementar las metodologías Lean (enfocada en reducir desperdicios) y Agile (enfocada en la adaptabilidad y rapidez) en entornos reales de trabajo.
Temario y Conceptos Clave (Base de Conocimiento)
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Filosofía Lean: Origen en el sistema de producción Toyota. Se centra en la eliminación de "Muda" (desperdicio), "Mura" (irregularidad) y "Muri" (sobrecarga). Su objetivo es maximizar el valor para el cliente utilizando la menor cantidad de recursos.
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Mentalidad Ágil (Agile Mindset): Basada en el Manifiesto Ágil de 2001. Prioriza a los individuos e interacciones sobre los procesos y herramientas, y la respuesta ante el cambio sobre el seguimiento de un plan.
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Framework Scrum: Marco de trabajo iterativo e incremental para el desarrollo de productos complejos.
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Roles: Product Owner (voz del cliente), Scrum Master (facilitador) y Equipo de Desarrollo.
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Eventos: Sprint (ciclo de trabajo), Daily Scrum (reunión diaria), Sprint Review y Retrospectiva.
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Método Kanban: Sistema visual para gestionar el trabajo a medida que avanza por un proceso. Se centra en visualizar el flujo de trabajo (Tablero Kanban) y limitar el trabajo en curso (WIP - Work In Progress) para evitar cuellos de botella.
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Diferencias Clave: Mientras Scrum se basa en iteraciones de tiempo fijo (Sprints), Kanban es un flujo continuo. Lean es la filosofía madre que engloba la eficiencia, mientras que Agile es la aplicación práctica en entornos de incertidumbre.
Objetivos de Aprendizaje Al finalizar este curso, el estudiante será capaz de:
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Diagnosticar cuándo utilizar una metodología predictiva (Cascada) vs. una adaptativa (Ágil).
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Diseñar y gestionar un tablero Kanban eficiente.
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Ejercer roles dentro de un equipo Scrum y facilitar sus ceremonias.
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Identificar y eliminar desperdicios en los procesos de su organización.
